تدريب ذاتي · ١٤ درسًا · ١٦ ساعة

إدارة الأداء وبناء فرق عالية الأداء

تبني نظام تقييم وتحفيز يرفع أداء فريقك دون مزيد من الاجتماعات أو الأوراق.

ماذا ستتعلّم

بعد هذا التدريب تستطيع أن:

  1. تضع أهدافًا قابلة للقياس لكل فرد في فريقك، مرتبطة بأهداف الإدارة.

  2. تدير محادثات الأداء الصعبة دون أن تخسر الموظف.

  3. تبني نظام تحفيز لا يعتمد على المكافآت المالية وحدها.

  4. تكتشف أسباب ضعف الأداء وتعالجها قبل أن تتحوّل إلى مشكلة.

  5. تبني فريقًا يتحمّل المسؤولية دون متابعة يومية منك.

البرنامج

ست وحدات تنتهي بورشة تبني فيها نظام الأداء لفريقك.

الوحدات
٦
الدروس
١٤
المدة
١٦ ساعة
الإيقاع المقترح
نحو أربعة أسابيع
المستوى
متوسط
  1. الأهداف والمؤشرات: من الإدارة إلى الفرد

    ٣ دروس
  2. المتابعة المستمرة بدل التقييم السنوي

    درسان
  3. محادثات الأداء والتغذية الراجعة

    ٣ دروس
  4. التحفيز والتقدير

    درسان
  5. ضعف الأداء: التشخيص والمعالجة

    درسان
  6. ورشة تطبيقية: نظام الأداء لفريقك

    درسان

كل درس صفحات قصيرة، وفي كل صفحة نشاط يتحقّق من فهمك قبل أن تنتقل.

ما يميّز هذا التدريب

  • (٠١)أكاديمية زيراكس
    نشاطبعد كل درس

    تطبّق ما تعلّمته فورًا

  • (٠٢)أكاديمية زيراكس
    ٣دراسات حالة

    من مؤسسات حقيقية

  • (٠٣)أكاديمية زيراكس
    شهادةباسمك عند إتمامك التدريب

    شهادتك موثّقة

  • (٠٤)أكاديمية زيراكس
    محفوظعلى هاتفك أو حاسوبك

    تقدّمك محفوظ دائمًا

  • (٠٥)أكاديمية زيراكس
    ∞وصول مدى الحياة

    ارجع إليه متى شئت

أ. هيا القحطاني

تحت إشراف

أ. هيا القحطاني

مديرة موارد بشرية سابقة في مجموعات تجزئة كبرى

أمضت ستة عشر عامًا في الموارد البشرية، وصمّمت أنظمة تقييم الأداء والتحفيز لآلاف الموظفين في قطاع التجزئة.

صمّمت محتوى هذا التدريب وراجعته واعتمدته قبل نشره، على ما واجهته في تلك الأنظمة: كيف تُكتب الأهداف، وكيف تُدار المحادثة الصعبة، ومتى يكون التحفيز ماليًا.

آخر منصب
مديرة موارد بشرية في قطاع التجزئة
الخبرة
١٦ عامًا في الموارد البشرية
دورها في التدريب
تصميم المحتوى ومراجعته واعتماده
كل مدرّبي زيراكس

يقدّمه مدرّبو زيراكس

شخصيات مولّدة بالذكاء الاصطناعي

  • مها
    مهامدرّبة زيراكس الافتراضية
  • علي
    عليمدرّب زيراكس الافتراضي
  • خلود
    خلودمدرّبة زيراكس الافتراضية

يُقدَّم هذا التدريب بشخصيات مصنوعة بالذكاء الاصطناعي. إن لم يناسبك هذا الأسلوب، فلك استرداد كامل تلقائيًا خلال ٧ أيام ما لم تكن قرأت ٣٠٪ من التدريب.

لمن هذا التدريب

  • مديرون ورؤساء أقسام يقودون فرقًا من خمسة أشخاص أو أكثر.
  • مختصو الموارد البشرية ممن يصمّمون أنظمة الأداء أو يطوّرونها.
  • قادة انتقلوا حديثًا من العمل الفردي إلى إدارة فريق.

لمن لا يناسب

  • من لا يدير فريقًا ولا يخطط لذلك قريبًا.
  • من يبحث عن إعداد نظام رواتب أو برنامج موارد بشرية بعينه.

قبل أن تبدأ

سؤالك ليس هنا؟ تواصل معنا.

هل يناسب من يدير فريقًا صغيرًا؟

نعم. الأدوات تعمل مع فريق من ثلاثة أشخاص كما تعمل مع إدارة كاملة.

هل يتعارض مع نظام التقييم في مؤسستي؟

لا. يبني عليه؛ تتعلّم كيف تستخدم النظام القائم بفاعلية، وما تضيفه إليه في فريقك.

كم أحتاج من الوقت أسبوعيًا؟

أربع ساعات أسبوعيًا تكفي لإتمامه في نحو أربعة أسابيع، ولك أن تسرع أو تبطئ؛ التدريب لك بلا حد زمني.

ماذا أحصل عليه في النهاية؟

نظام أهداف ومتابعة وتحفيز لفريقك تبنيه في الورشة الختامية، وشهادة إتمام باسمك لها رابط تحقّق.

هل يمكنني استرداد المبلغ؟

نعم. تسترد المبلغ كاملًا تلقائيًا خلال ٧ أيام ما لم تكن قرأت ٣٠٪ من التدريب.

هل يمكن شراؤه لفريق؟

نعم. للفرق والجهات اشتراكات مؤسسية وتقارير إنجاز لكل إدارة، وتفاصيلها في صفحة الشركات.

ابدأ اليوم، وابنِ فريقًا يعمل دون متابعة يومية.

١٬٠٠٠ ر.س للمتدرب الواحد. استرداد كامل خلال ٧ أيام ما لم تكن قرأت ٣٠٪ من التدريب.

اشترِ الآن جرّب الدرس الأول مجانًا